توفّر سيسيبروف الخدمات التي تساهم في تحويل سير عمليات المؤسّسة في مختلف الاتجاهات. نقوم بتطوير سير عمليات المؤسسة من خلال إعادة هندسة العمليات، التنقيب عن العمليات، مواكبة المعايير العالمية، تعريف مقاييس الأداء (KPI’s) ومقاييس الخطر (KRI’s)، وتنفيذ محاكاة لأعمال المؤسّسة من أجل التعرف على أوجه النقص وفرص التطور.
كل هذه الأنشطة تساهم في تطوير العمليات الاستراتيجية والعمليّة لتكون فعّالة وعمليّة حتى تتمكن المؤسّسة من تحقيق أهدافها على المدى البعيد.